आपण स्वत: चा व्यवसाय सुरू करण्यापूर्वी, प्रत्येक भावी व्यवसायाने शिकण्यासाठी काळजी घेतली जाणार नाही, परंतु आर्थिक व्यवस्थापनाचा सखोल अभ्यास करणे चांगले. आर्थिक व्यवस्थापन आणि वित्तीय व्यवस्थापनाची कामे काय आहेत - याचे आकृती काढण्याचा प्रयत्न करूया.
आर्थिक व्यवस्थापन म्हणजे काय?
प्रत्येक व्यवस्थापकाला हे ठाऊक पाहिजे की आर्थिक व्यवस्थापन काही तंत्रे आणि साधनांचा एक संच आहे जो कंपन्या फायदेशीरपणा वाढवतात आणि दिवाळखोरीचा धोका कमी करतात. त्याचा मुख्य काम म्हणजे मालकांचे हितसंबंध असलेल्या विषयाच्या कारभारातून होणारे मोठे फायदे प्राप्त करणे. कॅपिटल मॅनेजमेंटच्या मुख्य कार्याचा संदर्भ देण्याची प्रथा आहे:
- अंतर्गत मौद्रिक नियोजन;
- आर्थिक स्थितीचा अंदाज;
- वर्तमान मालमत्ता नियंत्रण, तरलता;
- गुंतवणूक पोर्टफोलिओचे व्यवस्थापन, भांडवली रचना;
- बँकिंग संस्था, निधी आणि एक्सचेंजेस यांच्यातील कराराचा निष्कर्ष.
धोरणात्मक आर्थिक व्यवस्थापन
व्यवसायासाठी तयार करण्याच्या मूलभूत गोष्टी जाणून घेणे पुरेसे नाही तपशील येथे एक महत्त्वाची भूमिका बजावतात. आपण जास्तीत जास्त परिणाम मिळवू शकता, फक्त सर्व तपशील विचार करून आणि भविष्यात कृती एक ठोस योजना बांधले येत. प्रत्येक व्यवसाय योजनेमध्ये संपूर्ण प्रक्रियेचे नियंत्रण महत्वाचे आहे. गुंतवणुकीचे व्यवस्थापन हे आर्थिक व्यवस्थापनाचे एक धोरण आहे, जे मानते:
- गुंतवणूक निर्णय घेण्याच्या निकषांची निवड;
- प्रकल्पाचे भौतिक मूल्यमापन;
- गुंतवणुकीसाठी सर्वात स्वीकारार्ह पर्यायाची निवड;
- गुंतवणूक स्त्रोतांसह निश्चितता;
विविध निकषांमुळे गुंतवणुकीचे मूल्यमापन करा. साधारणपणे असे मानले जाते की निधी फायदेशीर असतो जेव्हा:
- नफा अधिक खर्च;
- गुंतवणुकीवरील परतावा महागाई ओलांडला;
- एका विशिष्ठ प्रकल्पाची नफा इतरांपेक्षा अधिक आहे.
वेळ म्हणून असे घटक लक्षात घेणे खरोखर खूप महत्वाचे आहे, कारण वेळोवेळी, पैशाचे मूल्य कमी होऊ शकते आणि गुंतवणूकीचा काळ अधिक असू शकतो, अधिक जोखीम या कारणासाठी, अशा पद्धती अनेकदा वापरले जातात:
- उत्पन्नाचे कॅपिटलाइझेशन;
- भांडवलाचे सूट;
- संभाव्य सामग्री जोखीम कमी करण्याचे मार्ग
आर्थिक व्यवस्थापनाच्या सुवर्ण नियमाचे काय आहे?
प्रत्येक उद्योगातील मुख्य नियमांचे अनुपालन नेहमी चांगले परिणाम दर्शविते. स्वतःचा व्यवसाय अपवाद नाही. बर्याच व्यवस्थापक आणि उच्च पद धारण करण्यास इच्छुक असलेले लोक आर्थिक व्यवस्थापनाच्या सुवर्ण नियमाची जाणीव बाळगतात. या क्षेत्रातील काही तज्ञ आश्वासन देतात की एकही नाही, परंतु कमीतकमी पाच अशा अनुकरणीय असतात. त्यांना अनुसरून, आपण यश प्राप्त करू शकता आणि स्वत: ला एक प्रो आणि एक मजबूत प्रतिस्पर्धी म्हणून घोषित करु शकता. संचालकांसाठी पाच कायदे आहेत:
- मजबूत आर्थिक व्यवस्थापन लागू न करता यशस्वी होऊ शकणार नाही . व्यवसायातील बहुतेक अपयश खराब व्यवस्थापनामुळे होतात, आणि हे अपुरी गुंतवणूक, आणि कर्जे, आणि खर्च आणि उत्पन्न यांच्याकडे दुर्लक्ष.
- मोजले जाऊ शकत नाही आपण नियंत्रित करू शकत नाही . जरी अंतःप्रेरणा अनेकदा त्याच्या कार्याला मदत करते, तरी कार्यप्रदर्शन मोजणे हे अधिक महत्वाचे आहे, म्हणून आपण काय मोजावे हे ठरवणे आपल्यासाठी आवश्यक आहे.
- कारणे आणि त्यांचे परिणाम लक्ष देणे आवश्यक आहे अंतिम परिणाम मोजण्यासाठी पुरेसे नाही
- सर्व काही संबंधीत असल्याने, तुलना करणे आणि तुलना करणे शहाणपणाचे आहे . चांगले परिणाम प्राप्त करण्यासाठी हे आवश्यक आहे नफा वाढला आहे, व्यवसायाने विकास केला पाहिजे.
- अडचणींना तोंड देऊ नका . एखाद्या व्यवसायाची अपयशाची संभाव्य कारणे अशी परिस्थिती असू शकते, ज्यात व्यवस्थापन अतिशय गुंतागुंतीची आणि गुंतागुंतीची दिसत असे.
आर्थिक व्यवस्थापन प्रकार
अशा प्रकारचे व्यवस्थापन विभागणे स्वीकारले जाते:
- आक्रमक व्यवस्थापनात कर्जाच्या भौतिक संसाधनांचा जास्तीत जास्त वापर करून कमीत कमी वेळेत गोल साध्य करणे यांचा समावेश आहे. त्याच वेळी, धोका खरोखर उच्च असेल
- कंझर्व्हेटिव्ह आक्रमक च्या उलट आहे. कंपनीचा विकास स्थिरता सुनिश्चित करण्यासाठी येथे मुख्य उद्दिष्ट आहे. या प्रकरणात, जोखीम कमी असतील.
- संयमी पुराणमतवादी आणि आक्रमक दरम्यान वाजवी तडजोड म्हणता येईल. अशा मार्गदर्शकांचा मुख्य उद्देश आर्थिक संसाधनांची गरज आणि विमा संरक्षणाची निर्मिती याची खात्री करणे हे आहे.
आर्थिक उद्दीष्टे आणि लक्ष्य
या व्यवस्थापनाचे ध्येय थेट एका विशिष्ट विषयावर अवलंबून असलेल्या कार्याशी संबंधित आहे. एंटरप्राइजच्या मार्केट व्हॅल्स्ला जास्तीतजास्त करणे हे सिंगल आहे. आर्थिक व्यवस्थापन खालील गोष्टी आहेत:
- कंपनीच्या विकासाच्या लक्ष्यांनुसार आवश्यक असलेल्या संसाधनांची निर्मिती करणे.
- कंपनीच्या सध्याच्या मालमत्तेचे आणि उत्तरदायित्वांचे संरचनाचे ऑप्टिमायझेशन आणि पुनर्रचना.
- भौतिक जोखमींच्या पातळीचे ऑप्टिमाइझेशन
- संतुलन साध्य करण्यासाठी दोन्ही फॉर्म आणि पद्धती शोधणे, विकास प्रक्रियेत महत्त्वपूर्ण भौतिक परिणाम.
- आर्थिक आराखड्यात निर्णयांचा ऑप्टिमायझेशन;
- गणनेत सुधारणा
- संसाधन वापराची राज्य आणि कार्यक्षमता नियंत्रित करणे.
- कंपनीच्या प्रतिमेवर कार्य करा.
आर्थिक व्यवस्थापन तत्त्वे
कंपनीचे व्यवस्थापन उच्च पातळीवर असू शकते परंतु त्यासाठी काही विशिष्ट नियमांचे पालन करणे महत्त्वाचे आहे. आर्थिक व्यवस्थापन मूलभूत तत्त्वे:
- मोक्याचा विकास कार्ये करण्यासाठी अभिमुखता;
- सामान्य व्यवस्थापन प्रणालीसह एकत्रीकरण;
- गुंतवणूक आणि भौतिक समाधानांच्या व्यवस्थापनामध्ये वाटप;
- इमारत आणि कंपनीच्या विशिष्ट संरचनेची निष्ठा;
- रोख आणि उत्पन्न वेगळे व्यवस्थापन;
- एंटरप्राइझची नफा आणि स्वीकार्यता तरलता वाढवणे;
- व्यवस्थापन निर्णय जटिल निर्मिती;
- नेतृत्वाची उच्च प्रेरक शक्ती.
आर्थिक व्यवस्थापन पद्धती
आर्थिक व्यवस्थापनाची ही संकल्पना या किंवा त्या क्षेत्रातील प्रत्येक नेत्याला समजली पाहिजे. त्याच वेळी, केवळ जाणून घेणेच नव्हे तर व्यावहारिक व्यवस्थापनातील पद्धती देखील लागू करणे महत्वाचे आहे:
- अंदाज
- नियोजन;
- आर्थिक सहाय्याची एक पद्धत;
- सेटलमेंट सिस्टिम;
- जमा करणे;
- आनुषंगिक व्यवहार;
- भाडे;
- भाडेपट्टीने देणे;
- ट्रस्ट ऑपरेशन;
- प्रोत्साहन प्रणाली
आर्थिक व्यवस्थापन - पुस्तके
एंटरप्राइज हे मनःपूर्वक व्यवस्थापित करा आर्थिक व्यवस्थापनावर असलेल्या पुस्तकांच्या प्रत्येक व्यवस्थापकाला मदत करेल. अशा साहित्य प्रत्येक भावी उद्योजकांना प्रेरणा देईल आणि गुंतवणूकीत भांडवलवर जास्तीत जास्त परतावा प्राप्त करण्यासाठी कृती योजना कशी करावी हे समजावून घेण्यास मदत करेल. सर्वात लोकप्रिय प्रकाशनाच्या शीर्षस्थानी:
- ए. शेरेमेट "आर्थिक विश्लेषणाचा सिद्धांत" ;
- बी. Fepps "स्मार्ट व्यवसाय निर्देशक" ;
- डी. क्लेससन "बॅबिलोनमधील सर्वात श्रीमंत माणूस . "