आपण जबाबदारीने त्यावर संपर्क साधल्यास व्यवसायासाठी एक फायदेशीर व्यवसाय आहे. व्यवसायाचे नियोजन हे अत्यंत महत्वाचे आहे ज्याद्वारे आपण संभाव्य जोखीमांची गणना करू शकता, कृतीद्वारे आधीच आगाऊ विचार करू शकता आणि संभाव्य परिणाम समजून घेऊ शकता.
का व्यवसाय नियोजन?
व्यवसायाचे समग्र चित्र पाहण्यासाठी, योजना तयार करणे आवश्यक आहे. भविष्यासाठी संभाव्य संभाव्यतेचे मूल्यांकन करण्याची ही एक प्रकारची भविष्यवाणी आहे व्यवसाय नियोजन विशिष्ट कार्ये आहेत.
- फर्म कशा विकसित करू शकते हे निर्धारित करा आणि लक्ष्य बाजारांमध्ये कोणती जागा व्यापली जाईल हे ठरवा.
- दीर्घकालीन आणि अल्पकालीन उद्दीष्टे निश्चित करा आणि त्यांना साध्य करण्यासाठी एक धोरण आणि रणनीती देखील विकसित करा.
- व्यवसाय नियोजन अंमलबजावणी प्रत्येक बिंदू जबाबदार विशिष्ट लोक निवडा.
- उपभोक्त्यांना बाजारपेठेमध्ये देऊ केल्या जाणार्या वस्तू आणि सेवांचे सध्याचे मूलभूत संकेतक
- निर्मिती व अंमलबजावणीसाठी उत्पादन आणि व्यापार खर्चाचे मूल्यांकन करणे.
- कर्मचारी नियोजन कसे करावे हे जाणून घेण्यासाठी ते स्पष्टपणे नियोजित योजनांच्या अंमलबजावणीची आवश्यकता पूर्ण करतात.
- फर्मच्या आर्थिक स्थितीचे मूल्यांकन करा.
व्यवसाय नियोजन मुख्य कारण
बर्याच उद्योजकांना काही योजना आखणे आवडत नाही आणि त्यांच्या अंतर्ज्ञानानेच त्यांचे मार्गदर्शन केले जाते. अशी रणनीती नेहमीच काम करत नाही, म्हणून एंटरप्राइझवरील व्यवसाय नियोजन हे त्याच्या महत्त्वाच्या कारणांसाठी आहे.
- आपण विकासासाठी पैशाची आवश्यकता असल्यास आणि आपण गुंतवणूकदार शोधत असाल तर पहिली गोष्ट ते एक विस्तृत व्यवसाय योजना आहे जी आपल्याला समजावून घेण्यास मदत करेल की गुंतवणूक लाभदायक असेल.
- नियोजनामुळे उद्दीष्ट्यांचे मार्गदर्शन करण्यास मदत होते ज्याला उद्यमांच्या विकासामध्ये शोधण्याची आवश्यकता असेल.
- व्यवसाय नियोजनाचा विकास दाबताना समस्या सोडविण्यास सहायक असला पाहिजे. योजना कर्मचा-यांच्या निवडीची पद्धती, समाजातील व्यवहारांसाठीचे नियम आणि संस्थेच्या धोरणांच्या अन्य सूक्ष्मतांचे वर्णन करते.
- वेगवेगळ्या परिस्थितींमध्ये बदल घडवून आणणे, योजना बनविताना एखाद्याने आशावादी परिस्थितीचा विचार केला पाहिजे.
- विश्लेषण करणे, संशोधन करणे आणि ज्ञान घेणे. हे कारण खरं आहे की योजनेच्या विकासादरम्यान ग्राहक, प्रतिस्पर्धी आणि इतर महत्त्वाच्या गोष्टींचा पडदा शोधण्याकरिता आवश्यक आहे.
व्यवसाय नियोजन सार
एक सुरेख रचना योजना आपल्याला एखाद्या धोरणाचा विचार करण्याकरिता आणि विद्यमान कल्पना अंमलात आणणे किती वास्तववादी आहे हे समजून घेण्यास मदत करते. यासह, आपण अशा चुका टाळू शकता जे बहुतेक अपयशास कारणीभूत होतात. व्यवसाय नियोजन मूलभूत कार्ये आहेत:
- नियोजित व्यवहार आणि इतर क्रिया उत्तेजन आणि प्रेरणा.
- व्यवसायाच्या अपेक्षित स्थितीची पूर्तता करणे, विविध घटकांचे संच विचारात घेतले.
- एका विशिष्ट सामाजिक-आर्थिक वातावरणातील एंटरप्रायझेशनचे ऑप्टिमायझेशन.
- सामान्य परिणामासाठी फर्मच्या सर्व संरचनात्मक विभागांचा समन्वय.
- व्यवसाय नियोजन सुरक्षित व्यवस्थापनाच्या अंमलबजावणीत योगदान देते, कारण संभाव्य जोखमींची जाणीव होईल.
- कार्यस्थळांना सुलभ करण्यासाठी आणि त्रुटी ओळखण्यासाठी आणि त्या दुरुस्त करण्यासाठी योजनेच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण ठेवण्यास मदत करते.
व्यवसाय नियोजन प्रकार
बर्याच वैशिष्ट्यांमुळे भिन्न असणारे अनेक वर्गीकरण आहेत. आपण योजनांच्या लवचिकतेवर लक्ष केंद्रित केल्यास, आपण दोन पर्याय वेगळे करू शकता: निर्देश (स्पष्टपणे निर्देशित केलेले निर्देशक असतात) आणि निर्देशक (नियत करण्याच्या शक्यतेची कोणतीही आराखडा नाही). दुसर्या वर्गीकरणानुसार खालील प्रकारांना ओळखले जाते:
- कार्यान्वयन किंवा अल्पकालीन योजना आखणे म्हणजे रणनीतिक योजना आखणे. व्यवसाय, नियोजन उद्देश म्हणून, उत्पादन आणि विक्री, गुणवत्ता नियंत्रण, कर्मचारी आणि याप्रमाणे वर केंद्रित आहे.
- रणनीतिक किंवा मध्यम मुदतीची आखणी नियोजन अंमलबजावणीसाठी सर्वोत्तम साधन निवडणे. सर्व संस्थात्मक एकके च्या प्रमाणबध्द विकासासाठी हे महत्वाचे आहे.
- धोरणात्मक व्यवसायाची आखणी म्हणजे दीर्घकालीन निराकरणाच्या समस्येचा समावेश करणे ज्यामध्ये लक्ष्यीकरण संरचनेच्या चौकटीत विकसित केले जाते.
व्यवसाय योजना कशी लिहायची?
नियोजन कसे करायचे हे अनेक सूचना आणि टिपा आहेत, जे एक कार्यरत दस्तऐवज आहे हे नियमितपणे पुनरावलोकन आणि संपादित केले जाऊ शकते. व्यवसाय योजना कशी तयार करावी यासाठी काही उपयोगी टिपा वापरा:
- प्रकल्पाचे वर्णन लिहा, जिथे आपल्याला धोरण समजावून सांगण्याची गरज आहे, बाजाराची आणि भांडवलाची रूपरेषा आणि प्रतिस्पर्धींपेक्षा फायदे देखील आहेत.
- परवाना, कायदेशीर रचना आणि मालकीचे प्रकार असलेल्या कंपनीचे नाव सूचित करणे महत्त्वाचे आहे. व्यवसायाची योजना तयार करताना योजना किंवा उत्पादनांची संक्षिप्त माहिती अंमलबजावणी केली जाऊ शकते.
- वस्तू आणि सेवांचे वर्णन करण्याच्या आपल्या योजनेवर लक्ष केंद्रित करा, त्यांचे फायदे दर्शवितात, ज्याचे लाभ ग्राहकांनी मोजले जातात आणि इतकेच.
- व्यवसाय नियोजन खात्याच्या प्रतिस्पर्धींमध्ये घ्यायला हवे आणि पाच अशा उपक्रमांना निर्दिष्ट करणे शिफारसित आहे. त्यांच्याकडे फायदे असल्याची नोंद करणे महत्वाचे आहे.
- एक आर्थिक गणना करा आणि पहिल्या वर्षासाठी उत्पन्न आणि खर्चास सूचित करा, आणि दोन वर्षांसाठी तिमाही गणना आगाऊ करा.
व्यवसाय नियोजन मध्ये धोके
व्यवसायाचा धोक्यांचा सतत संबंध आहे, जे खात्यात घेणे महत्त्वाचे आहे, जेणेकरून क्रियाकलाप अपयशी ठरणार नाही.
- प्रभु - राज्य राज्याच्या संबंधित. व्यवसाय संकटे, युद्धे, आपत्ती आणि असेच प्रतिबिंबित करते.
- उत्पादन - उद्योग विशिष्ट व्यवसाय वैशिष्ट्यांमुळे आहे.
- चलन - विनिमय दर मधील बदलाशी संबंधित आहे.
- आर्थिक - संस्थेमधील व्यवसाय नियोजन गुंतवणुकीचे विशिष्ट स्रोत आकर्षित करण्याच्या योग्यतेचा विचार करणे आवश्यक आहे.
- प्रकल्प - व्यवसाय योजनेची शुद्धताशी संबंधित आहे.
- व्याज - व्याज दरांमध्ये बदलांमुळे होणारे नुकसान
- व्यवहारात्मक - एका विशिष्ट ऑपरेशनमध्ये झालेल्या नुकसानीच्या जोखमीशी संबंधित आहे.
व्यवसाय नियोजनातील त्रुटी
अनेक सुरुवातीपासून उद्योजक चुका करतात, जे कोणत्या दिशेने कार्य करते हे जाणून घेणे सोपे आहे.
- लक्ष्य प्रेक्षक आणि त्याच्या गरजा अज्ञान
- बाजार किंवा अवास्तव डेटाचा वापर करण्याबद्दल अपुरा माहिती. व्यवसाय नियोजनाची संकल्पना बाजाराचा सखोल अभ्यास, भविष्यातील खरेदीदारांचा एक सर्वेक्षण आणि प्रतिस्पर्धींचे विश्लेषण यांचा समावेश आहे. इंटरनेटवरील माहिती चुकीची असू शकते.
- अवास्तविक मुदतीची स्थापना करा विशेषज्ञ सर्व अटींचे तीन गुणाकार करण्याची शिफारस करतात.
- प्रकल्पाच्या अंमलबजावणी करणार्या लोकांची माहिती नसणे.
- बर्याच जणांनी बाजारातील प्रतिस्पर्ध्यांशी खेळू नका, मला विश्वास ठेवा, जरी प्रकल्प नाविन्यपूर्ण असेल तरीही.
- प्रकल्पाचे धोके गृहीत धरण्यात आले नाही आणि जाहिरातीचा विचार केला गेला नाही.
व्यवसाय नियोजन पुस्तके
आपल्या स्वतःच्या व्यवसायासाठी नियोजन आणि भविष्य वर्तवण्याचे सार समजून घेण्यास बरेच साहित्य उपलब्ध आहे. आपण व्यवसाय नियोजन सर्वोत्तम पुस्तकांमध्ये स्वारस्य असल्यास, आपण खालील प्रकाशने निवडू शकता:
- "100% साठी व्यवसाय योजना", आर. अब्राम लेखक उद्योजक आहे आणि आपल्या अमूल्य अनुभवाबद्दल बोलतो म्हणूनच त्यांच्याद्वारे प्रस्तावित तत्त्वे प्रॅक्टिस मध्ये सत्यापित केली जातात.
- "स्वच्छ पत्रकाची योजना", एम. रॉझिन या पुस्तकात देऊ केलेली माहिती व्यवसाय कसे योग्यरित्या कसे करावे हे शिकवते. लेखक दोन प्रकारच्या उद्योजकांच्या कृतींचे वर्णन देते ज्यांनी चुका केल्या आहेत, परंतु त्यांच्याकडे गुणवत्ता आहे.