मातृज्ञांचे सर्वात उत्पादक काम कसे करावे? त्यांना चांगली प्रेरणा प्रदान करा. हे खरे आहे की, सर्व बॉसच तसे करू शकत नाहीत - प्रत्येकाला भौतिक प्रेरणाबद्दल माहिती असते, परंतु कर्मचार्यांना महत्त्वपूर्ण प्रेरणेबद्दल अनेकदा विसरले जाते. आणि व्यर्थ, कारण हे देखील फार महत्वाचे आहे. मला सांग, की ज्या कंपनीत तुमचे पाय पुसले गेले आहेत त्या ठिकाणी दीर्घकाळासाठी तुम्ही काम करू शकाल, जेथे सहकारी एकमेकांना बसून कसे बसतील आणि या ठिकाणी काम करण्याचा एकमेव फायदा फक्त चांगला पगारच असेल? बहुधा, अशा कामात कोणालाही जास्त वेळ राहणार नाही, ज्याचा अर्थ असा होतो की कर्मचा-यांच्या गैर-भौतिक प्रेरणेच्या पद्धतींविषयी आपण विसरू नये.
कर्मचा-यांच्या गैर-सामग्री प्रेरणेचे प्रकार
कर्मचा-यांची गैर-भौतिक प्रेरणा यासाठी खालील साधने आहेत.
- एक वाजवी वेतन प्रणाली या प्रकरणात, आम्ही मजुरीच्या पातळीबद्दल बोलत नाही, परंतु त्याच्या उपायाच्या पद्धतीविषयी उदाहरणार्थ, विक्री व्यव्स्थापकासाठी, पेमेंटची पगार प्रणाली प्रेरणा नसते. मजुरीचा मूळ भाग (पगार) व्यतिरिक्त, आपल्यास विक्रय वाढविण्याचा प्रयत्न करेल, तर महिन्याच्या तिमाही (विक्रीसाठी) वरून व्याज घेतले जाईल. एचआर इंस्पेक्टरसाठी (रिक्रूटर्स फंक्शन्स शिवाय) अतिरिक्त बोनस देय प्रणाली असणं पूर्णपणे अशक्य आहे.
- आपल्या बौद्धिक क्षमतेचा वापर करण्याची क्षमता जर एखाद्या व्यक्तीने उच्च शिक्षण आणि निवडलेल्या व्यवसायातील व्याज जिथे त्यांच्या ज्ञानाची मागणी होत नाही तेथे कार्य करतो, तर ते योग्य उत्साहाने आपली कर्तव्ये पार पाडणार नाहीत. आणि हे जबाबदारीच्या कमतरतेमुळे होणार नाही, परंतु हे काम केवळ त्याला आवडत नसल्यामुळे.
- व्यावसायिक विकासाची शक्यता. प्रशिक्षण, रिफ्रेशर कोर्स, अतिरिक्त उच्च शिक्षण घेण्याची संधी - हे सर्व कर्मचार्यांचे गैर-भौतिक प्रेरणास्थान आहेत. अतिरीक्त प्रशिक्षणामुळे केवळ माहितीचा अभाव भरून काढण्यास मदत होत नाही, तर दररोजचे नियतकालिके देखील विचलित होतात, जे देखील महत्त्वाचे आहे.
- करिअरच्या वाढीची शक्यता कोणतीही व्यक्ती विकसित करण्याची इच्छा आहे, आणि जर कंपनीने अशी संधी दिली तर हे एक मोठे प्लस आहे त्या कंपन्या ज्यामध्ये करियरमधील वाढीसाठी कुठलीही संभावना नसतात, सहसा स्पर्धापूर्वी कंपनीकडे जाण्याकरता आधीपासून उच्च दर्जाचे तज्ज्ञ म्हणून आवश्यक अनुभव प्राप्त करण्यासाठी वापरला जातो.
- कंपनीच्या कर्मचार्यांसाठी सामाजिक संरक्षणाची विकसित प्रणाली. ट्रेड युनियन कमिटी, एक बालवाडी, एक स्टेडियम, आरोग्य शिबिर, करमणूक केंद्र, सेवानिवृत्त असलेल्या कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांना भौतिक मदत.
- सुरक्षित आणि आरामदायक कामकाजाच्या परिस्थिती, कार्याभ्यास कार्यक्षेत्रांचे संघटना, समयोचित उपकरण आधुनिकीकरण.
- पारितोषिकाचे पुरस्काराचे कॉर्पोरेट स्पर्धा या महिन्यातील सर्वोत्तम विक्री प्रतिनिधी आहेत, वर्षातील सर्वात विनम्र विक्रेता, या तिमाहीत सर्वात जबाबदार डिस्पैचर. किंवा सन्माननीय पुरस्कार - फर्मचे सन्मानित अकाउंटंट, शाखेचे सर्वोत्तम दिग्दर्शक इ.
- संघात अनुकूल मनोवैज्ञानिक वातावरण तयार करणे. नवीन कर्मचा-यांच्या अनुकूलतेची जुळणी केलेली प्रणाली.
- कंपनीचे वरिष्ठ अधिकारी आणि कंपनीचे शीर्ष व्यवस्थापन यांच्यात सुप्रसिद्ध अभिप्राय, कॉर्पोरेट इव्हेंट आणि इव्हेंटची संस्था, कार्पोरेट वृत्तपत्रांचे वर्तन.
कर्मचा-यांची गैर-भौतिक प्रेरणा यासाठी परिषद
कर्मचा-यांचे अत्युत्कृष्ट प्रेरणा कशा प्रकारे अस्तित्वात आहे हे जाणून घेणे, त्यापैकी कोणत्या कंपनीची विशिष्ट कंपनी आवश्यक आहे हे निर्धारित करणे अवघड आहे. या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी, कंपनीत प्रेरणा देण्याची विद्यमान प्रणालीचे मूल्यमापन करणे आवश्यक आहे. आणि मग आवश्यक बनवा
प्रेरणा आवश्यक अर्थ निवडताना, आपण योग्यरित्या प्राधान्य पाहिजे. उदाहरणार्थ, नॉन-वर्कर्ड पेन्शनधारकांकरिता सामाजिक आधार उपयोगी असू शकत नाही जर कंपनीकडे नवीन कर्मचा-यांना स्वीकारण्यासाठी एक व्यवस्था नसेल तर