काही समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी, नेहमी सखोल विश्लेषण होत नाही. कधीकधी मोजक्या रीव्हरीच्या एका पृष्ठभागावरुन विचारांच्या वादळी समुद्रात एक चतुर कल्पना पकडणे सोपे असते. या प्रकरणात, हे बंडखोरीचे तंत्र वापरण्यास न्याय्य आहे, ज्याचा उद्देश त्वरेने योग्य पर्याय शोधणे आहे.
बुद्धीची पद्धत म्हणजे कल्पनांचा सामूहिक उदय, कधी कधी अगदी विलक्षण विषयावर. हे करण्यासाठी, प्रत्येक सहभागीने शक्य तितक्या अनेक पर्याय व्यक्त करावेत आणि त्यापैकी सर्वात यशस्वी झालेल्यांना नंतर अधिक गंभीर विश्लेषण केले जाते. बुद्धी ही काहीशी खेळाप्रमाणेच आहे आणि म्हणूनच सामान्यतः एक क्रिकसोबत येणारी कल्पना या तंत्रज्ञानामुळेच क्रिएटिव्ह आणि प्रभावी आहे.
ब्रेनस्टोमिंगच्या पद्धतीचे संस्थापक अॅलेक्स ओसबॉर्न होते, त्यांनी अनेकदा असामान्य सिद्धांत मांडला परंतु नवीन कल्पनांना त्यांच्या सहकाऱ्यांपासून किंवा वरिष्ठ अधिकार्यांपासून नापसंतता, मजा करणे आणि त्यांना दोष देण्याअगोदर दफन केले गेले. म्हणूनच ब्रेनस्टॉर्मची संकल्पना स्पष्टपणे त्यांच्या उच्चारांच्या अवस्थेमध्ये कल्पनांचे मूल्यांकन समाविष्ट करते आणि केवळ सर्वात यशस्वी विषयांना पुढील विश्लेषणासाठी अधीन केले जाते.
सुरुवातीला, सर्व विचार ज्या गोष्टींना जीवन जगण्याचा अधिकार आहे त्याप्रमाणे केले जातात, बंडखोरांची तंत्रे वापरताना, संख्या आणि विचारांची गुणवत्ता प्रथमच महत्त्वाची आहे. आणि मग उलट परिवर्तन घडते.
बंडखोरपणाची परिणामकारकता
ब्रेनस्टोमिंगच्या पद्धतीची प्रभावीता वारंवार विविध अभ्यासांद्वारे सिद्ध झालेली आहे. याव्यतिरिक्त, स्थापन केलेल्या स्टिरोयोटाइपच्या रूपात हे तंत्र सर्जनशील व्यावसायिकांसाठी उपयुक्त आहे, एक कठीण काम प्रभावी उत्तरे आवश्यक आहेत तेव्हा साक्षर विचारसरणी सर्व भागात वापरले जाऊ शकते. पद्धत आणखी एक म्हणजे - बंडखोरी आपल्याला सामूहिक रॅली करण्यास, प्रत्येक कर्मचा-आत्मसन्मान वाढविण्यास परवानगी देते, जो त्याच्या मताचे महत्त्व समजेल. भविष्यात, व्यक्तिगत बंड व्याकरण तंत्र कमी महत्वाच्या कार्ये सोडविण्यासाठी एक व्यायाम म्हणून वापरले जाऊ शकते.
बंडखोरपणाचे पायरी
- समस्या तयार करणे कार्य करणे योग्यरित्या करणे अतिशय महत्वाचे आहे ज्यात द्रुत समाधान आवश्यक आहे, जेणेकरून भविष्यात प्रत्येकाने त्याच उद्दिष्टाकडे आणले त्याच पातळीवर, सहभागी आणि नियंत्रक निवडले जातात;
- कल्पनांचा पिढी ही मुख्य टप्पा आहे, ज्या दरम्यान सहभागी समस्या सोडवण्याकरता कमाल संख्या व्यक्त करतात. या स्टेजसाठी वेळ निर्धारित करणे आवश्यक आहे, मुळात, शैक्षणिक तास पुरेसा आहे;
- व्यक्त विचार आणि त्यानंतरच्या मूल्यमापन. हे खूप महत्वाचे आहे की हा भाग पूर्वीच्या एखाद्या वस्तूसारखा दिसला नाही. आता सहभागी, मॉडरेटर आणि फिक्सीटीटेटर यांनी सादर केलेल्या पर्यायांच्या व्यवहार्यतेचा सखोल अभ्यास करण्यासाठी एकत्र करणे आवश्यक आहे.
बुद्धीचे प्रकार
बुद्धीची शास्त्रीय पद्धत व्यतिरिक्त, याच्या अनेक जाती आहेत:
- वैयक्तिक बुद्धिमत्ता शास्त्रीय विचारसरणीच्या विरोधात, या पद्धतीचा असा अर्थ असा आहे की प्रत्येक सहभागी आपल्या विचारांना लिहून काढतो आणि मग त्यांना विचारात घेतो. एका वेळी एक संघ एकत्र करणे अशक्य आहे अशा परिस्थितीत वापरले जाते;
- बंडखोर या प्रकरणात प्रेक्षकांना दोन गटांमध्ये विभागले आहे. काही सहभागी प्रश्न विचारतात किंवा कल्पना निर्माण करतात, आणि
दुसऱ्या समूहाला येणा-या निर्णयांवर उत्तर द्यावे आणि प्रश्नांची उत्तरे द्यावीत; - सेरेब्रल आक्रमण उलट करा रिव्हर्स ब्रेनस्टोमिंगचे लक्ष्य म्हणजे विद्यमान प्रणालीतील त्रुटी ओळखणे. कल्पनांप्रमाणे, टीका अमर्यादित असू शकते. समस्या ओळखण्याच्या आधारावर, एक विशिष्ट कार्य विचाराधीन आहे.
हे अतिशय महत्वाचे आहे की ब्रेनस्टोमिंग सामान्य बैठका मध्ये वळत नाही किंवा उपाख्याने सह खाली बसू शकत नाही. हे करण्यासाठी, काटेकोरपणे वेळ नियमन आणि एक सक्षम नेता निवडा, योग्य दिशेने संभाषण निर्देशित करण्यास सक्षम.