पूर्वी, डिझाइनर व्यवसाय कपडे योग्य लक्ष दिले नाही. पण आता सर्वकाही बदलले आहे, आणि कठोर परिधान अधिक नाजूक, आनंदी आणि मनोरंजक झाले आहेत आणि तरीही, कोणीही व्यवसाय कपडे साठी काही आवश्यकता रद्द
एक व्यवसाय ड्रेस 2013 साठी आवश्यकता आणि शिफारसी
बिझिनेस स्टाईल ड्रेस 2013 एक अशी संस्था आहे जी तीव्रता आणि प्रणय व अनिश्चिततेच्या इशार्यांकरीता "प्रोत्साहन देते".
कार्यालयासाठी ड्रेसची कमाल लांबी गुडघा-खोल, किंवा थोडा जास्त (20 सें.मी.) आहे.
व्यवसायातील परिसंघ लांबच कंटाळवाणा व खिन्न आहेत. आता यश कॉफी, फिकट पिवळ्या रंगाची फुलझाड, भागासारखे, बरगंडी रंगछटांनी आनंदात आहे.
2013 मध्ये चरबी महिलांसाठी व्यवसाय वेषभूषा कट ऑफ विविध साठी लक्षणीय आहेत ड्रेस-केसचे आकलन यशस्वीरित्या जोरदार करणे. रंग प्राधान्यांना राख, गडद तपकिरी, निळा, गर्द जांभळा देउन दिलेला असतो.
मूळ स्लीव्ह तीन चतुर्थांश मूळ दिसते. फॅब्रिक तुलनेने दाट असावे, सर्वात महत्त्वाचे - अपारदर्शक. कटआउटसाठी, नंतर स्क्वेअर, एखाद्या बोटांच्या स्वरूपात आणि V- आकाराच्या रूपेचे स्वागत केले जाते. अती उघडलेल्या स्तन ओळीला परवानगी नाही
व्यवसाय कपडे च्या फॅशनेबल मॉडेल 2013 केवळ प्रभावी दिसत नाही, पण थकलेला तेव्हा व्यावहारिक असणे आवश्यक आहे. अंबाडी, ऊन, कापूस आणि कापडांवर कृत्रिम सिध्दांबरोबर आपली निवड थांबवा - या गोष्टी धुमसत झाल्यानंतर आणि गाठी मारताना गोष्टी चिरडणार नाही.
ऑफिस फॅशन प्रिंट्सची प्रशंसा करत नाही, एक स्ट्रिप असू शकते, एक स्कॉटिश पिंजरा, काही सिंगल कलर आतील. कमी की भरतकाम आणि सुंदर बटणे या ड्रेसला मोठी स्त्रीत्व आणि व्यक्तिमत्व दर्शवेल.
उन्हाळ्याच्या प्राधान्य 2013
अत्यंत लोकप्रिय आवेषण contrasting सह आता परिधान आहेत 2013 मध्ये, हे एका व्यवसायिक उन्हाळ्याच्या वेषाप्रमाणे दिसते जे स्कर्ट आणि ब्लॉलेसचा एक संच अनुकरण करते. नुकताच एक अतिरीक्त कमर सह तळाशी सोपा शीर्ष दिसते. सामान्य कामकाजाच्या दिवशी जे कपडे खूप चपळपणे समजतात त्यांच्यासाठी हा पर्याय चांगला असतो.
2013 मध्ये व्यवसायाच्या फॅशनचे मुख्य पैलू म्हणजे कर्दनकाळ नाकारले. कंबर वर उच्चारण प्रत्यक्ष आहे. बर्याच फॅशन डिझायनर्सना प्रेस्पी-स्टाईलद्वारे प्रेरणा मिळाली - एलिट शैक्षणिक संस्था आणि बंद शाळांमध्ये दिलेले दिशा शीर्ष बटणे न शर्ट सारखी, पण एक कॉलर आणि लहान sleeves सह. एक फॅशनेबल उच्चारण बोलणे आणि कफ विरोधात करेल.
| | | |
| | | |
| | | |
