संघर्ष वर्तणुकीची शैली

बहुतेक लोक संघर्ष शांतपणे शांत करण्याचा किंवा त्यांच्यापासून दूर राहण्याचा प्रयत्न करतात पण अशी परिस्थिती उद्भवू शकते जेव्हा फरक आणि समस्या सोडणे पुरेसे नसते. एका विशिष्ट समस्या परिस्थितीमध्ये कसे वागले पाहिजे हे समजून घेण्यासाठी, आपणास स्वत: ला संघर्षविरहित मॉडेलसह परिचित करणे आणि त्रास टाळण्याचा प्रयत्न करणे आवश्यक आहे.

समस्या वर्तन शैलीचे काही वर्गीकरण आहेत चला सर्वात सामान्य चर्चा करू:

1. पॉवर शैली अशा प्रकारचा विरोधाभास वागणे एखाद्याच्या इच्छाबदला लादणे आणि सक्तीने विवाद सोडवणे हा आहे. हे सहसा सर्वात मजबूत विरोधकांच्या बाजूकडून लागू केले जाते, याचा अर्थ भौतिक ताकद आणि सामाजिक स्थिती दोन्ही आहे. विवादांच्या वागणूकीचे पावर व्यवस्थापन फार प्रभावी आहे, परंतु प्रत्यक्षात तसे नाही. विरोधाभास स्त्रोत नष्ट केला जात नाही, परंतु काही काळ केवळ दिवे. दुय्यम, कमजोर सहभागी तक्रार निवारण करू शकतात आणि अखेरीस ती स्वत: ला प्रकट करू शकेल

2. संघर्ष पासून चुकवणे विरोधाभास वर्तणुकीची ही शैली लागू केली जाऊ शकते जर:

3. तडजोड ही शैली विरोधकांना आंशिक सवलतींमध्ये आहे हे आपणास लवकरात लवकर आणि सहजपणे जुळवून घेण्यास अनुमती देते या विरोधाभास धोरणामध्ये अनेक नकारात्मक बाजू आहेत प्रथम, यातील सहभागींचे नुकसान झाले आहे, कारण त्यांना सवलती देणे आवश्यक आहे आणि दुसरी गोष्ट म्हणजे, तडजोडीच्या अडचणीमुळे समस्या उद्भवण्याचे स्पष्टीकरण अडचणीतून बाहेर पडते; तिसरी गोष्ट म्हणजे ही शैली परस्पर विरोधी पक्षांमधील नकारात्मक संबंधांची समस्या सोडवत नाही.

4. सहकार हे समस्येचे संयुक्त समाधान आधारित आहे, जे सर्व विवादित पक्षांसाठी सोयीचे असेल. वर्तनाचे हे शैली एक आदर्शवादी धोरण आहे आणि त्यात सहसा विरोधाभास वर्तनाच्या वसाहतीत अर्ज आढळतो संस्था

5. शांतीपूर्ण सहअस्तित्व. विवादाची गती असल्यामुळे सहकार्य करता येत नसले तरी विरोधाभास शैलीचा हा प्रकार वापरला जातो, परंतु त्याच वेळी तुलनेने शांततेत सहकार्य करण्यास अनुमती आहे.

विवादाचे व्यवहार टाळण्यापासून तिला अडचणीतून बाहेर येण्याचा सर्वोत्तम मार्ग आहे. विरोधाभास कशा सोडवायचे ते प्रत्येकजण स्वत: साठी निर्णय घेतो. निवडताना, वैयक्तिकरित्या प्रत्येक परिस्थितीत संपर्क साधणे आवश्यक आहे चांगल्या समाधानांसाठी, विरोधकांच्या स्थितीचा काळजीपूर्वक अभ्यास करा, गैरसमजांच्या कारणाचा शोध घ्या आणि परस्पर फायदेशीर समाधान विवादापर्यंत पोहोचू नका.