ग्राहकांचे प्रतिनिधित्व, ग्राहकांविषयी ग्राहकांबद्दल सेवा, उत्पाद, फर्मच्या स्थितीनुसार ग्राहक स्वतः तयार होतात. कंपनीची स्थिती त्याच्या यशस्वी ऑपरेशनची गुरुकिल्ली आहे. अखेरीस, आपल्या एंटरप्राईजच्या कोणत्याही उपक्रमांवरील जाहिरातीवर, जाहिरात आणि विपणन दोन्हीमध्ये मोठ्या प्रमाणात स्थानावर प्रभाव पडतो.
त्यामुळे, पोजीशनिंगची संकल्पना कंपनीच्या प्रस्तावाची आणि प्रतिमा विकसित करण्याच्या उद्देशाने कारवाई करते. ज्याचा मुख्य उद्देश उत्पादनांच्या उपभोक्त्यांच्या मनात अनुकूल परिस्थिती उद्भवणे, या कंपनीच्या अटी.
कंपनी स्थापन करण्यासाठी तीन मूलभूत तत्त्वे आहेत:
- एका दिशेला वचनबद्ध व्हा.
- सातत्य, सर्वप्रथम.
- बर्याच काळासाठी, एक स्थितीसाठी समर्पित रहा.
स्थिती पद्धती
- अनन्य ऑफर. या पद्धतीत माल, सेवांच्या सर्व संपत्तीच्या विश्लेषणांचा समावेश आहे, जोपर्यंत आपण विशेष काहीतरी शोधू शकणार नाही जो उत्पादनास अनन्य बनवेल. विश्लेषण अयशस्वी झाल्यास, आपण लक्ष न दिला गेलेला एक हायलाइट शोधू पाहिजे आणि आपल्या पॅरामीटर्समध्ये तो समायोजित करा.
- स्वात-विश्लेषण कमजोर्या आणि ताकदीत संधी शोधण्याचा प्रयत्न करत असलो तरी ताकद आणि कमकुवतपणाचे विश्लेषण करणे, परंतु त्याच वेळी आणि धमक्या
- योग्य पद्धत आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांची यादी तयार करा, आपले उत्पादन आणि प्रतिस्पर्धी यांच्यामधील फरक शोधा.
- "रेजिस्टर" ची पद्धत स्पर्धात्मक संदेश जाहिरातींचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे
स्थिती पद्धती
अशी पोजीशनिंग करण्याचे मार्ग असे आहेत:
- एका विशिष्ट उत्पादनाची वैशिष्ट्ये आणि उपभोक्त्यांना हे उत्पादन किंवा सेवा वापरून प्राप्त करणारे फायदे
- या उत्पादनाच्या अग्रस्थानी स्थितींवर भर.
- पैशाचे मूल्य.
- उत्पादनाचा वापर, सुविख्यात व्यक्तिमत्त्वाचे त्याचे जाहिरात
- विशिष्ट श्रेणीच्या वस्तूंमध्ये सेवा, सेवा.
- ज्ञात प्रतिस्पर्धींच्या विद्यमान उत्पादनांसह उत्पादनांची तुलना
- चिन्हे, ज्याद्वारे ग्राहक नेहमी एक विशिष्ट ब्रॅंड लक्षात ठेवेल.
- उत्पादनाचे देश मालच्या घोषणेमध्ये स्थित आहे.
हे धोरण लक्षात घेण्यासारखे आहे की, धोरणात्मक स्थानामुळे कंपनीच्या यशस्वीतेवर परिणाम होतो आणि स्पर्धेत त्याचे स्थान मजबूत होते. हे करण्यासाठी, कंपनीला कंपनीच्या संभाव्यतेचे मूल्यमापन करणे आवश्यक आहे आणि त्याच्या बाह्य वातावरणाचे काळजीपूर्वक विश्लेषण करणे आवश्यक आहे, एंटरप्राइजची कार्यक्षमता वापरण्याचे सर्वात प्रभावी पध्दती निश्चित करणे आवश्यक आहे, जे त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या कृत्यांचे भाकीत करतील.
तर, कंपनीचे स्थान, सर्वप्रथम, नेतृत्व साक्षरता, विचार करण्याची क्षमता, प्रतिस्पर्धी कंपन्यांच्या कृत्यांचे भाकीत करणे यावर अवलंबून असते.