निर्णय झाड

समस्या उपलब्ध झाल्यानंतर संबोधित करणे आवश्यक आहे. पण अनेकदा असे घडते की प्रत्येक पुढचा निर्णय पूर्वीच्या निर्णयाच्या आधारावर अवलंबून असतो आणि अशा परिस्थितीत कार्ये व्यवस्थित करणे आणि त्या किंवा त्या कृतींचे परिणाम काही पावले पुढे आणणे विशेषतः महत्वाचे आहे. हे निर्णय वृक्ष एकमेव पद्धत तुम्हाला मदत करेल.

निर्णय वृक्ष बनविण्याची पद्धत

कोणत्याही झाडासारखे, निर्णय वृक्ष "शाखा" आणि "पाने" असतात अर्थात, रेखांकन कौशल्य येथे उपयोगी नाही, कारण निर्णय वृक्ष निर्णय प्रक्रियेची ग्राफिकल सिस्टमॅटिझेशन आहे, जे पर्यायी उपाय आणि पर्यावरणविषयक परिस्थिती दर्शविते, तसेच या विकल्पांच्या कोणत्याही संयोजनासाठी संभाव्य जोखीम आणि फायदा. दुसऱ्या शब्दांत, हे स्वयंचलित डेटा विश्लेषणाचा एक प्रभावी पद्धत आहे (वर्तमान आणि वैकल्पिक), त्याच्या दृश्यमानतेसाठी लक्षणीय

निर्णय वृक्ष अर्ज

निर्णय वृक्ष हे एक लोकप्रिय पद्धत आहे, जे आपल्या जीवनातील बहुतांश भिन्न क्षेत्रांत लागू केलेले आहे:

• प्रशासकीय निर्णयांचे वृक्ष प्रकल्प व्यवस्थापन, व्यवस्थापन, तसेच सर्व संभाव्य जोखीमांचे विश्लेषण करणारी प्रभावी आहेत;
• उद्योगातील उत्पादनांच्या गुणवत्तेवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी निर्णय वृक्ष पद्धत यशस्वीपणे वापरली गेली आहे;
• औषधे मध्ये, निर्णय झाड रोग निदान करण्यासाठी वापरले जाते;
• अमीनो ऍसिडच्या संरचनाचे (आण्विक जीवशास्त्र) विश्लेषणासाठी देखील निर्णय वृक्ष पद्धत लागू आहे.

निर्णय वृक्ष कसा बांधावा?

1. एक नियम म्हणून, निर्णय वृक्ष उजवीकडून डावीकडे स्थित आहे आणि त्यात चक्रीय घटक नसतात (एक नवीन पाने किंवा शाख केवळ विभाजित केले जाऊ शकते).

2. आपल्याला भविष्यातील निर्णय वृक्षाच्या "ट्रंक" मध्ये समस्येची संरचना दाखवून सुरुवात करणे आवश्यक आहे (उजवीकडे).

3. शाखा ही पर्यायी उपाय आहेत जे एखाद्या परिस्थितीत सैद्धांतिकपणे स्वीकारले जाऊ शकतात, तसेच या पर्यायी पर्यायांचा अवलंब करण्याच्या संभाव्य परिणामासह. शाखा एक गुण (स्रोत डेटा) वरून उगम पावतात परंतु अंतिम परिणाम प्राप्त होईपर्यंत "वाढतात". शाखांची संख्या आपल्या झाडांची गुणवत्ता दर्शवत नाही. काही प्रकरणांमध्ये (जर झाड खूप "पुष्कळ फांद्यांसारखे" असेल), तर अशी शिफारस करण्यात येते की आपण दुय्यम शाखांची क्लिपिंग वापर देखील करू शकता.

शाखा दोन प्रकारात येतात:

• चौरस कनेक्ट करणार्या ठिपके असलेल्या ओळी - संभाव्य उपाय;
• शक्य अंतिम परिणाम मंडळे कनेक्ट ठोस ओळ.

4. नोड्स महत्वाच्या घटना आहेत, आणि नोडस् जोडणाऱ्या ओळी या प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीसाठी काम करतात. चौरस नोड म्हणजे अशी जागा जिथे निर्णय घेण्यात येतो. गोल नोडे परिणाम दिसून येतात. असल्याने, निर्णय करताना, आम्ही परिणाम देखावा प्रभाव करू शकत नाही, आम्ही त्यांच्या देखावा संभाव्यता गणना करणे आवश्यक आहे

5. याव्यतिरिक्त, निर्णय झाड मध्ये, आपण कामाच्या वेळ, त्यांची किंमत, तसेच प्रत्येक निर्णय घेण्याची संभाव्यता बद्दल सर्व माहिती प्रदर्शित करणे आवश्यक आहे;

6. सर्व निर्णयांनंतर आणि अपेक्षित परिणाम झाड वर दर्शविल्या जातात, सर्वात फायदेशीर मार्ग विश्लेषण आणि निवड केली जाते.

सर्वात सामान्य वृक्ष मॉडेल एक तीन-स्तर मॉडेल आहे, प्रारंभिक प्रश्न शक्य उपाय पहिल्या स्तर आहे तेव्हा, त्यापैकी एक निवडल्यानंतर, दुसरा लेअर लावण्यात आला आहे - ज्या निर्णयांमुळे निर्णय घेता येईल. तिसरा थर प्रत्येक प्रकरणाचा परिणाम आहे.

निर्णय घेताना, परिस्थिती लक्षात घेण्यासारखी परिस्थिती लक्षात येणं आवश्यक आहे आणि काही वेळ मर्यादा आहे. याव्यतिरिक्त, पद्धत प्रभावीपणे योजनेतील माहितीची गुणवत्ता यावर अवलंबून असते.

एक महत्त्वाचा फायदा म्हणजे टप्प्यात परीणाम वृत्तीचा तज्ञांच्या तज्ञांशी जोडून त्याच्या परिणामांचा तज्ज्ञ मूल्यांकन आवश्यक आहे. हे निर्णय वृक्ष विश्लेषण गुणवत्ता वाढ आणि धोरण योग्य निवड योगदान.