विशेष गुणांच्या उपस्थितीशिवाय कोणत्याही पातळीचे व्यवस्थापक होऊ शकत नाही. पण त्यांचे संयोजन आणि अभिव्यक्ती इतकी वैविध्यपूर्ण आहे की व्यवस्थापन सिध्दान्तांमध्ये नेतृत्वाची संकल्पना अनेक सिद्धांतांद्वारे विश्लेषित केली जाते. हे जिज्ञासू आहे की संशोधक अद्याप या घटनेच्या सर्वात अधिक उद्दिष्ट स्पष्टीकरणावर सहमत होऊ शकत नाहीत, म्हणूनच त्याची समजण्यासाठी एकाच वेळी अनेक पध्दतींचा परिचित होण्यास सुचवले आहे.
व्यवस्थापनातील नेतृत्वातील आठ सिद्धांत
व्यवस्थापकाकडून कोणत्याही उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी लोकांच्या एका गटाच्या प्रयत्नांना संघटित करण्याची क्षमता आवश्यक आहे. याचा अर्थ, व्यवस्थापनातील नेतृत्वाची संकल्पना विविध उपक्रमांसाठी मनोरंजक असू शकते. या प्रकारचे संबंध "नेते-अनुयायी" च्या भूमिका निभावून सामाजिक परस्पर-संवादांवर आधारित असतात, येथे कोणतेही मातृभाषा नाहीत, कारण लोक उघडपणे दबाव न बाळगता त्यांच्या स्वतःच्या विचारांच्या एकसमानता स्वीकारतात.
व्यवस्थापनात दोन प्रकारचे नेतृत्व आहे:
- औपचारिक - प्रभावी पोस्टमुळे प्रभाव;
- अनौपचारिक - वैयक्तिक उपयोगामुळे मार्गदर्शन
असे समजले जाते की दोन्ही पध्दती एकत्र करून उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त होतो.
जर आपण सिद्धांतांच्या दृष्टिकोनातून अभ्यासाकडे पाहत असाल, तर तुम्ही आठ पायाभूत घटक वेगळे करू शकता.
- प्रसंगोचित व्यक्तीच्या प्रकाराचा संदर्भ न देता परिस्थितीनुसार बदल घडवून आणणे यात त्याचा समावेश होतो. हे या कल्पनेवर आधारीत आहे की प्रत्येक शर्तीसाठी नेतृत्व एक अद्वितीय फॉर्म आवश्यक आहे.
- "महान माणूस . " जन्मापासून उपलब्ध असलेल्या गुणधर्मांचा एक अद्वितीय सेट, अनुवांशिक पूर्वकल्पना द्वारे नेतृत्वाची संकल्पना स्पष्ट करते.
- नेतृत्व शैली दुसर्या एका तत्वांनुसार एका हुकूमशाही आणि लोकशाहीची वाटचाल, कामावर आणि व्यक्तीवर एकाग्रता आहे.
- सायकोएनालिटिक कुटुंबात आणि सार्वजनिक जीवनात भूमिका दरम्यान एक समानता आयोजित करते. असे मानले जाते की पालकत्वाची वागणूक ही लीडरशिप पोजिशनशी आणि मुलांच्या - अनुयायांसह आहे.
- वर्तणुकीची त्यांनी असा दावा केला आहे की नेतृत्व शिकवले जाते, गुणांवर लक्ष केंद्रित केले जात नाही, तर क्रियाशीलतेवर
- व्यवहारात्मक . हे नेते आणि अनुयायांच्या दरम्यान परस्पर लाभदायक विनिमय घेते, ज्यावर प्रभाव आधारित असतो
- बल आणि प्रभाव . अनुयायी आणि संघटनांचे महत्त्व नाकारले आहे, नेता हा मुख्य गुणधर्म बनला आहे, जे सर्व संसाधने आणि त्यांचे संबंध त्याच्या हातावर केंद्रित करतात.
- रूपांतर व्यवस्थापकाची ताकद अनुयायांच्या प्रेरणावर आणि त्यांत सामान्य विचारांचे विभाजन यावर अवलंबून असते. येथे नेता एक सर्जनशील युनिट आहे, जो कि नियतकालिक नियोजनबद्ध आहे.
प्रत्येक सिद्धांत नेत्याला विविध प्रकारचे वर्तन पुरवते, परंतु त्यापैकी एक क्वचितच पूर्णपणे वापरला जातो, सामान्यतः दोन किंवा अधिक मिश्रित असतात.