अर्थशास्त्रज्ञ आणि बाजारपेठ SWOT विश्लेषणा पद्धतीने चांगल्याप्रकारे परिचित आहेत, परंतु हे सिद्ध होते की हे तंत्र व्यक्तिगत मूल्यांकनासाठी देखील योग्य आहे. येथे SWOT विश्लेषण कसे करायचे ते येथे आहे, त्याची कार्यक्षमता काय आहे आणि हे लक्ष्य लक्ष्य साध्य करण्यात कशा प्रकारे मदत करू शकते, आणि आम्ही चर्चा करू.
स्वाॉट विश्लेषण म्हणजे काय?
SWOT विश्लेषण मॅट्रिक्स कसे तयार करायचे हे समजून घेण्यापूर्वी, ही पद्धत प्रभावी ठरेल तेव्हा आपल्याला हे समजणे आवश्यक आहे. मार्केटींगमध्ये, एसओव्हीटी मॅट्रिक्स एंटरप्राइजच्या उपक्रमांचे विश्लेषण करून केले जाते, जेव्हा एखादी नवीन उत्पाद बाजारात आणले जाते किंवा कंपनीच्या विकासाच्या संभाव्य ओळींचे मूल्यांकन करताना असते. या दृष्टिकोणातून साहसी अनुभव न देता विकासातील सर्वोत्कृष्ट दिशानिर्देश निवडण्याची अनुमती मिळेल, ज्यामुळे भौतिक आणि मानवी संसाधनांची बचत होईल.
आणि वैयक्तिक स्वॉट-विश्लेषणास काय मदत करू शकते? तत्त्व मध्ये, कोणत्याही परिस्थितीत. दैनंदिन जीवनात, आपल्याला अनेकदा जटिल निर्णय घ्यावे लागतात, दोन समान आकर्षक कल्पना इ. मध्ये निवडा. या प्रकरणात, स्वोट-विश्लेषण पद्धत सुलभ मध्ये येऊ शकते. आपण याबद्दल विचार केला तर, आम्ही नेहमी आपल्या आयुष्यात विश्लेषणाच्या या पद्धतीचा वापर करतो, आम्ही ते पूर्ण करत नाही. बर्याचदा हे यंत्रणेच्या अज्ञानतेमुळे अज्ञान आहे.
स्वॉट विश्लेषणास कशी करावी?
खरं तर, स्वाॉट विश्लेषण व्यक्तीची कमतरता आणि फायदे (परिस्थिती, वस्तू) चे मूल्यांकन आहे. मॅट्रिक्स मध्ये देखील धमक्या आणि एक कल्पना अंमलबजावणी होण्याची शक्यता सूचित केले जाते. प्रत्यक्षात, नाव swot घटक मॅट्रिक्स नावे पहिल्या अक्षरे बनलेला - सामर्थ्य, कमजोर्या, संधी, हाताळते. 1 9 63 मध्ये प्रथमच या शब्दाचा उपयोग केला गेला.
तर, आपण स्वॉट विश्लेषणाचे कार्य कसे कराल? प्रथम, आपल्याला परिणाम म्हणून काय प्राप्त करायचे आहे हे समजून घेणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, आपण प्रस्तावित रिक्वायरमेंटपैकी एक निवडणे आवश्यक आहे. मग आपण प्रस्तावित नोकरी प्रत्येक मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. एखाद्या व्यक्तीचे स्वॉट-विश्लेषण करणे आवश्यक असल्यास (उदाहरणार्थ, आपल्याला विकासासाठी सर्वात योग्य मार्ग निश्चित करणे आवश्यक आहे), तर आपण ज्या व्यक्तीमध्ये स्वारस्य आहे त्या गुणांचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. आता आपल्याला एक मॅट्रिक्स SWOT तयार करण्याची आवश्यकता आहे. सर्व साधक, बाधक, संधी आणि धोके लिहा. अंतिम बिंदूचे सारांश, मिळालेल्या माहितीमधून निष्कर्ष काढणे आवश्यक आहे. पुढील विकासासाठी चांगल्या दिशानिर्देश निवडण्यासाठी वैयक्तिक विश्लेषण करण्यासाठी स्वॉट मॅट्रिक्स कसे संकलित करायचे याचे जवळून परीक्षण करू या.
- आपल्या सकारात्मक वैशिष्ट्यांसह प्रारंभ करूया आपण या बिंदू संबंधित शकता की सर्वकाही लिहा आपल्या सर्व प्रतिमांचा लिहा, आपण ज्या गोष्टी चांगल्या करतो त्या सर्व. शिक्षणाकडे लक्ष द्या, अतिरिक्त अभ्यासक्रम. आपले वैयक्तिक गुण बाजूला ठेवू नका - कदाचित आपण एक महान मित्र किंवा एक महान संयोजक आहात. आपल्या यशाबद्दल स्मरण करा, ज्याचा विशेषतः अभिमान आहे. आपल्यासाठी विशेषत: महत्त्वपूर्ण मूल्यांचे उल्लेख करा, आपण इतर लोकांना सांगू इच्छित असलेले विचार.
- आता आपल्या दुर्बलतांविषयी लिहा - आपल्याशी प्रामाणिक राहा, परंतु अतिशयोक्ती करू नका. कदाचित आपण बर्याच आळशी आहात, परंतु जेव्हा आपल्याला खरोखरच मनोरंजक आणि कठीण काम उद्भवते, तेव्हा आपण कार्य करणे आणि कार्य "उत्तम प्रकारे" पार पाडतो. किंवा फोनवर इतर लोकांशी (वैयक्तिक संभाषण, सार्वजनिक बोलणे) बोलत असताना आपण खरोखर तणावग्रस्त आहात, आपल्या भीतीवर मात करण्यासाठी प्रयत्न करा, परंतु आतापर्यंत काहीही झाले नाही.
- पुढील चरण म्हणजे आपल्या वास्तविक शक्यतांचे मूल्यांकन करणे. आपण नवीन काय देऊ शकता ते पहा, आपले कार्य मागणीनुसार होईल. उदाहरणार्थ, आपण व्हिज्युअल आर्टमध्ये व्यस्त करण्याचा निर्णय घेतला आहे, परंतु व्हेरुबिलच्या इम्प्रेसियनिस्ट्स अनुयायांनी यापूर्वीच हजार वेळा प्रयत्न केले आहेत. त्यामुळे बाजारांचा अभ्यास करा आणि आपली कल्पना नावीन्यपूर्ण कशी आहे हे पहा, ज्यास आपली कौशल्ये मनोरंजक असतील.
- पुढची पायरी म्हणजे जेव्हा आपण एखाद्या विशिष्ट उद्दिष्टापर्यंत पोहोचता तेव्हा आपल्या क्षमतेचे वर्णन करणे. कदाचित आपणास आपले ध्येय साध्य करण्यासाठी वापरता येण्याजोग्या ओळखी आहेत. किंवा आपण आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांतील कमकुवततांना ओळखता, जे आपण आपल्या दिशेने चालू करू शकता. कदाचित आपण स्पष्टपणे कोणालाही व्यापलेली नाही अशी एक जागा (उदाहरणार्थ, रशियाच्या आर्ट-रॉकमध्ये एक नवीन दिशा आहे, जी फक्त दोन गटांद्वारे विकसित केली जाते) आहे. आपल्या संधी केवळ स्पष्ट सर्जनशील व्यवसायांशी संबंधित असू शकतात, आपण ज्या कंपनीमध्ये कार्य करता त्या क्रियाकलाप पाहू शकता, कदाचित आपण ते नवीन काहीतरी देऊ शकता
- आता आपण एका दिशानिर्देशात किंवा दुस-या क्षेत्रात विकसित होणाऱ्या समस्येचे वर्णन करणे आवश्यक आहे. पहा, वास्तविक विरोधक कोण किंवा कोण देऊ शकेल? ते विशिष्ट लोक किंवा आपले वैयक्तिक गुण असू शकतात.
- सर्व माहिती प्राप्त केल्यानंतर, आपण एक विश्लेषण करणे आवश्यक आहे, आपल्या प्रतिस्पर्धी काउंटर पध्दती विकसित
विस्तारित स्वॉट-विश्लेषणाची पद्धत या प्रकरणी मानक मॅट्रिक्सशिवाय लागू केली जाते, भविष्यासाठी अंदाज - प्रतिस्पर्ध्यांची संभाव्य कृती, जवळच्या लोकांच्या (ग्राहक) प्रतिक्रिया इत्यादींचा समावेश करणे देखील आवश्यक आहे.